jueves, 7 de noviembre de 2019

The first 20 hours -- how to learn anything.
| Josh Kaufman | TEDxCSU 
 via @YouTube

20 hours:
One: Deconstruct the skill: 
Decide exactly what you want
to be able to do when you’re done,
and then look into the skill
and break it down into smaller pieces.
Most of the things 
that we think of as skills
are actually big bundles of skills
that require all sorts of different things.
The more you can break apart the skill,
The more you’re able to decide,
What are the parts of this skill 
that would actually help me
get to what I want?...
If You practice the most important thing,
you’ll be able to improve your performance,
in the least amount of time possible.

Two. Learn enough to self - correct:
So, get three to five resources
about what it is you’re trying to learn.
Could be book,
could be DVDs,
could be courses,
could be anything.
But don’t use those 
as a way to procrastinate on practice. …
What you want to do 
is learn just enough
that you can actually practice
and self correct
or self edit
as you practice...
a way of getting better
at noticing 
when you’re making a mistake
and then doing something
a little different.

Three. Remove practice barriers.
Distractions,
Televisión,
Internet.
All of these things
that get in the way
of you actually sitting down
and doing the work.
and the more you’re able to use
just a little bit of willpower
to remove the distractions 
that are keeping you from practicing,
The more likely you are to actually
sit down and practice, right?

Four. Practice at least 20 hours...

Now,
Most skills have 
what I call a frustration barrier.
You know,
the grossly - incompetent - 
and knowing it part?...
and feeling stupid is a barrier to us
actually sitting down and doing the work.
So,
by pre-committing to practicing
whatever it is that you want to do
for at least 20 hours,
You will be able to overcome
that initial frustration barrier
and stick with the practice long enough
to actually reap the rewards. …
The major barrier 
to skill acquisition 
isn’t intellectual…
it’s emotional.
Is it not the process of you learning 
a bunch of little tips or tricks or things?
The major barrier’s emotional.
We’re scared. …
but put 20 hours into anything. ...
What turns you on?
What lights you up?
Go out and do that thing.
It only takes 20 hours.
Have fun.
20 horas:
Uno: Deconstruir la habilidad:
Decide exactamente lo que quieres
para poder hacerlo cuando lo hayas terminado,
y luego mira la habilidad
y descomponerlo en pedazos más pequeños.
La mayoría de las cosas
que consideramos habilidades
en realidad son grandes paquetes de habilidades
que requieren todo tipo de cosas diferentes.
Cuanto más puedas romper la habilidad,
Cuanto más puedas decidir,
¿Cuáles son las partes de esta habilidad?
eso realmente me ayudaría
llegar a lo que quiero? ...
Si practicas lo más importante,
podrás mejorar tu rendimiento,
en el menor tiempo posible.

Dos. Aprenda lo suficiente para auto - corregir:
Entonces, obtenga de tres a cinco recursos
sobre lo que estás tratando de aprender.
Podría ser libro,
podrían ser DVDs
podrían ser cursos,
Podría ser cualquier cosa.
Pero no uses esos
como una forma de postergar la práctica. ...
¿Qué quieres hacer?
es aprender lo suficiente
que realmente puedes practicar
y autocorregir
o auto editar
mientras practicas ...
una forma de mejorar
al darse cuenta
cuando cometes un error
y luego haciendo algo
un poco diferente.

Tres. Eliminar las barreras de práctica.
Distracciones,
Televisión,
Internet.
Todas estas cosas
que se interponen en el camino
del trabajo.
y cuanto más puedas usar
solo un poco de fuerza de voluntad
para eliminar las distracciones
que te impiden practicar,
Cuanto más probable es que realmente
sentarse y practicar, ¿verdad?

Cuatro. Practica al menos 20 horas ...

Ahora,
La mayoría de las habilidades tienen
Lo que yo llamo una barrera de frustración.
Ya sabes,
lo groseramente incompetente
y saberse parte? ...
y sentirse estúpido es una barrera para nosotros
para sentarse y hacer el trabajo.
Entonces,
comprometiéndose previamente a practicar
lo que sea que quieras hacer
durante al menos 20 horas,
Podrás superar
esa barrera de frustración inicial
y seguir con la práctica el tiempo suficiente
para realmente cosechar las recompensas. ...
La mayor barrera
a la adquisición de habilidades
no es intelectual ...
es emocional
¿No es el proceso de tu aprendizaje,
Un montón de pequeños consejos 
o trucos 
o cosas?
La principal barrera es emocional.
Estaban asustados. ...
pero pon 20 horas en cualquier cosa. ...
¿Qué te motiva?
¿Qué te ilumina?
Sal y haz esa cosa.
Solo toma 20 horas.
Que te diviertas.

#Bitácora #20191107.
#CiberDemosCratos
#DigitalNewsPaperForXYZPeople
by #HábitatUniversalizability

martes, 5 de noviembre de 2019

MachotePlanDeNegocios.
1 Resumen Ejecutivo:
1.1 Concepto de la empresa:
1.1.1. Lema:
1.2 Mercado meta:
1.3 Principales productos:
1.4 Capital requerido
1.5 Proyecciones de ventas
1.6 Recuperación de inversión.
2 Los emprendedores
2.1 Experiencia profesional:
2.2 Escolaridad:
3 Aspectos Generales
3.1 Concepto de empresa
3.2 Justificación de la idea
3.3 Necesidades detectadas del mercado.
3.3.1. Necesidades de los clientes satisfechas por la competencia.
3.3.2. Necesidades de los clientes
aún no satisfechas por la competencia.
4 Estudio de mercado.
4.1 Información de tu giro.
4.2 Mercado Meta
4.2.1 Perfil del cliente o consumidor final
4.2.2 Cliente empresarial.
4.3.1. Mercado Potencial.
4.4 Investigación de mercado.
4.4.1 Metodología.
4.4.2 Periodo de levantamiento
4.4.3 Objetivo.
4.4.4. Tamaño de la muestra.
4.4.5 Diseño de la encuesta.
4.4.6 Resultados.
4.4.7 Análisis de resultados.
4.5 Análisis de la competencia
4.5.1 Nombre de la competencia n:
4.6 FODA
4.6.1 Análisis FODA
Fortalezas (Nuestras - Interno).
Oportunidades (Nuestras en el mercado - Externo)
Debilidades (Nuestras - Interno).
Amenazas (Del Entorno - Externo)
4.6.2 Formulación de estrategias:
Estrategias para Fortalezas (Nuestras - Interno).
Estrategias para Oportunidades (Nuestras en el mercado - Externo)
Estrategia para Debilidades (Nuestras - Interno).
Estrategia para Amenazas (Del Entorno - Externo)
5 Estudio técnico
5.1 Ubicación de la empresa.
Inicial:
Flor de lis 81 Accesorias, 07410 CDMX
En  el Sapo a la ribera del río de los remedios
que desemboca en el mar de la tranquilidad
en un lugar en el centro del ombligo de la luna donde abundan los nopales...
llamado México - Tenochtitlan.
Final:
Por definir en la ciudad de México
fuera de la zona sísmica
del antiguo lago de Texcoco.
cuando se salga a bolsa o crowdfunding.

5.2 "Lay out" de la empresa.
 Inicial:
             Pendiente.

 Final:
             Pendiente.

5.3 Cultura organizacional:
5.3.1 Misión:
5.3.2 Visión:
5.3.3 Valores:
5.3.4 Objetivos de la empresa:
5.4 Organigrama:
5.6 Condiciones de trabajo:
6 Productos y comercialización:
6.1 Descripción de productos o servicios
6.2 Posicionamiento:
6.2.1. Ventajas competitivas.
6.2.2 Estrategias de diferenciación.
6.3 Proceso de producción y/o ejecución.
6.3.1 Mapeo de procesos.
6.3.2. Diagrama de flujo.
6.4 Proceso de comercialización:
6.5 Promoción y /o publicidad.
Durante el año y en un futuro próximo
7 Identidad corporativa.
7.1 Logotipo.
En Tarjetas comerciales.
En Tarjetas de presentación.
8 Finanzas.
8.1 Depreciación.
8.2 Amortización.
8.3 Clasificación de costos.
8.4 Punto de equilibrio.
8.5 Flujo de efectivo.

9 Legal.
9.1 Trámites de apertura.
9.2 Estructura legal.
9.3 Derechos de marca.
9.4 Acuerdo de socios.
9.5 Cláusula de secrecía por propiedad intelectual.
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